Instrumental de Sistemas e Processos Organizacionais

Nesse instrumental aprendemos sobres os pilares de uma empresa: organograma, fluxograma, cultura, clima, missão, valores e visão.
Conseguimos observar vários modelos de organização através das visitas orientadas.

Organograma: é como se pode dividir a empresa, (hierarquia) e as relações de comunicação existentes entre departamentos.

Fluxograma: representa um processo de trabalho qualquer, de forma explicativa e também sistêmica. Onde se descreve com mais agilidade métodos de trabalho.
Cultura:
São os hábitos e valores que todos os funcionários da empresa desenvolvem. São como regras só que não são impostos por ninguém. Aprendem-se na convivência do dia-a-dia da empresa.
Clima:
É a qualidade do ambiente dentro de uma organização. Nem todos gostam, pois o clima pode acabar interferindo no comportamento pessoal do funcionário.

Missão: A missão deve responder ao que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. É uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes.

Visão: É a descrição do futuro desejado para a empresa. Pelos esforços individuais, das equipes e pela divisão dos recursos. Precisa ser prática e realista.

Valores: Valores são princípios que servem de guia para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão.

Mariana, Guilherme Zezi, Felipe e Alene.